|
Medarbetarcoaching
Människan är organisationens viktigaste tillgång,
dvs medarbetaren! Vi vill göra coaching tillgängligt för alla
medarbetare eftersom det handlar om att ta tillvara på individens resurser,
kunskaper och vilja, vilket direkt påverkar lönsamhet och produktivitet.
Medarbetarcoaching kan ge lika stora effekter i organisationen som chefscoaching.
Medarbetarcoaching utgår från individens specifika
situation och utvecklingsbehov. Kanske något som uppmärksammats i
utvecklingssamtal? Det kan handla om en mängd olika saker, bli bättre
på att samarbeta, ta mer plats och uttrycka åsikter, växa i
sin roll eller hitta en ny? Eller kanske är det något annat som
pågår i individens liv som påverkar arbetet.
Coachingen startar med ett målsamtal mellan chef,
medarbetare och coach, vad vill ni uppnå med coachingen? Hur ofta
och hur länge coachingen ska pågå beror på den
aktuella situationen men ett vanligt upplägg är 10ggr á 1,5 timme
fördelat på 6 månader, inklusive ett första målsamtal
och ett avslutningssamtal.
|
